Om te kunnen veranderen moeten we ons eerst bewust worden van de huidige situatie. We moeten inzien hoe ons eigen gedrag bijdraagt aan een ongewenste situatie. En welke patronen er voor zorgen dat we niet uit deze situatie komen. Daar gebruiken we bij UPD het regiemodel voor. Het regiemodel is een werkvorm waarmee we met
Hoe verschillen de rollen van Agile Coach en Agile Leider van elkaar? En hoe versterken ze elkaar? Jeroen en Martin leggen het je uit.
Een Agile transitie die bijdraagt aan bevlogen medewerkers. Lees hier 3 belangrijke lessen uit de praktijk en doe er je voordeel mee.
Organisaties kunnen blijvend concurrentievoordeel creëren door de potentie van mensen te ontsluiten en de samenwerking binnen teams te optimaliseren. Lees hier de 7 pijlers die hier direct aan bijdragen.
Wat vinden leidinggevenden van hun eigen kwaliteiten op het gebied van leidinggeven op afstand? Bekijk hier de resultaten van ons onderzoek.
Waarom willen we toch altijd het liefst samenwerken met gelijkgestemden? Of beter nog: met mensen die onze ideeën de hemel in prijzen. Natuurlijk, ze strelen ons ego. Bovendien kunnen we zonder tegenspraak sneller schakelen. Maar de beslissingen worden er niet beter van en kunnen ontaarden in ware rampen.
