Lean Six Sigma Black Belt training

Leer de benodigde vaardigheden om succesvol Lean Six Sigma trajecten te begeleiden

Verbeteren zit in je bloed. En bloed kruipt waar het niet gaan kan. Als je voelt dat je het in je hebt om (complexe) verbeterprojecten succesvol door te (laten) voeren, dan ben je als Black Belt in je element. Deze opleiding leert je hoe een echte 'drijver van verandering' wordt. Verantwoordelijk voor het optimaliseren van processen binnen je organisatie. Met aandacht voor de mensen om je heen en een scherp oog voor procesverbetering.

Schrijf je in voor deze opleiding
inschrijven

Wat kun je als Black Belt Lean Six Sigma?

Een bedrijf omvormen tot een data-gedreven organisatie met een cultuur van continu verbeteren. Als Black Belt leidt je binnen je organisatie initiatieven op waardestroom-niveau die gekoppeld zijn aan de langetermijnvisie van de organisatie. Je weet perfect hoe je het management én de mensen op de werkvloer kunt overtuigen, opleiden, begeleiden en coachen. Dit komt door jou effectieve kennismix van de (harde) tools en de (zachte) veranderkunde. Je zet zelf een Lean verbeterprogramma op en begeleidt Green Belts bij het uitvoeren van nieuwe projecten (minimale verbeteromvang in financiële termen €100k).

Hoe werken wij?

Bij UPD staat jouw maximale leerrendement centraal. Daarom hanteren we voor deze opleiding een combinatie van e-learning met praktijkgerichte lesdagen. Het theoriegedeelte van de opleiding is digitaal beschikbaar (en blijft dit gedurende een periode van één jaar). Zo heb jij de vrijheid om de lesstof te bestuderen waar en wanneer jou dat het beste uitkomt. Zo lang je wilt, en zo vaak je maar wilt. Voor het praktijkdeel kom je naar een training op locatie waarin je met andere deelnemers de kneepjes van het vak leert.

Van ellenlange PowerPointpresentaties zijn wij geen fan, dus tijdens de lesdagen gaan de trainers actief met je aan de slag. Dat betekent veel oefenen met de theorie, simulaties beleven en praktisch aan de slag in kleine groepjes. Alle trainers hebben ruime ervaring in het implementeren van verandertrajecten en weten heel goed hoe zij hun praktijkkennis aan jou kunnen overbrengen. Laat je inspireren door hun energie!

Coaching op je werkplek

Om het maximale uit de training te halen, raden we je aan om een Lean Six Sigma verbeterproject uit te voeren en je praktijkcertificaat te halen. Een belangrijke succesfactor voor maximale projectresultaten, is coaching door een ervaren (Master) Black Belt. Op deze manier krijgt jouw verbeterproject meer diepgang, scherpte en impact. Voor afronding van de opleiding dien je 2 projecten af te ronden. Het tarief voor 24 uur coaching in combinatie met praktijkcertificering is € 3.960,-.

Schrijf je in voor deze opleiding
inschrijven

Heb je nog vragen?

Neem een kijkje bij de veelgestelde vragen. Staat je vraag er niet tussen? Bel ons op 020-3453015 of mail naar info@upd.nl. We helpen je graag!


Tijdens deze opleiding krijg je uitgebreide uitleg van de DMAIC-methodiek. Je trainer legt per fase alle tools en technieken uit, waarna je ze gaat toepassen. Zo krijg je een helder en overzichtelijk beeld van een compleet Lean Six Sigma programma.

Tijdens de opleiding pak je twee verbeterinitiatieven binnen je eigen werkomgeving beet, zodat je meteen je eigen verbeterkracht ervaart.

Het programma voor deze opleiding bestaat uit de volgende modules:

Succesvol implementeren van Lean Six Sigma

  • Wat is ervoor nodig om Lean Six Sigma in een organisatie te implementeren?
  • Hoe definieer je een verbeterstrategie?
  • Wat zijn Key Performance Indicatoren en wat is een Management Informatie Systeem?
  • Wat voor leiderschap is nodig in een Lean Six Sigma organisatie?

Het succes van Lean

  • Wat maakt het ‘Toyota Production System’ zo succesvol?
  • De 5 stappen: Value, Valuestream, Flow, Pull, Perfection;
  • De A3 methodiek;
  • Lean methodieken als SMED, valuestreammapping en future state bouwen;
  • Lean in de dienstverlening.

Statistiek op Black Belt niveau

  • Hoe bepaal je de grootte van de steekproef?
  • De statistiek achter Gage R & R en de Kappa test;
  • Introductie in hypothese testen;
  • Verdelingen waaronder: Chi-kwadraat en Binomiaal;
  • Introductie Design of Experiment (DoE);
  • Opzetten van experimenten;
  • Design for Lean Six Sigma (DFSS) 
  • Introductie in de stappen van Design for Lean Six Sigma: DMADV (Definieer, Meet, Analyseer, Ontwerp en Verifieer)
  • Regelkaarten.

Coaching - valkuilen en aandachtspunten

  • Coachen tijdens de Define en Measure fase een aandachtspunten voor Greenbelts en het management;
  • Valkuilen tijdens de Analyse fase;
  • Aandachtspunten en valkuilen voor Green Belts tijdens de Improve fase;
  • Hoe zorg je voor een duurzame verankering van de oplossing in de organisatie.

Voorbereiding op het Black Belt examen

  • Een case leidt je langs de stappen van DMAIC;
  • Je krijgt gelegenheid om met statistiek te oefenen.


Deze training stelt je in staat om gecertificeerd Lean Six Sigma Black Belt te worden. Certificering bestaat uit twee delen:

Theoriecertificering

Het theoriecertificaat toont aan dat je de methoden en technieken beheerst van Lean en Six Sigma, op het niveau van een 18-daagse World Class Black Belt opleiding. Onze opleiding kent een curriculum welke in lijn is met de internationaal erkende ‘Body of Knowledge’ van ASQ en IASSC.

De vereisten hiervoor zijn:

  • Het volgen van de training;
  • Het afleggen van een examen om de theorie te toetsen.

De kosten voor het certificaat zijn bij de opleidingsprijs inbegrepen.

Praktijkcertificaat

Het praktijkcertificaat is de échte kroon op jouw training: het is de proeve van bekwaamheid, wat aangeeft dat je niet alleen de theorie beheerst maar deze ook in de praktijk hebt weten toe te passen. Dit bereik je door twee Lean Six Sigma projecten succesvol af te ronden, met gebruik van de juiste DMAIC-tools en veranderkundige vaardigheden. Meer informatie over certificering vindt u hier.

De vereisten hiervoor zijn:

  • Theorie-examen succesvol afgerond;
  • Het afronden van twee projecten waarin je de theorie toepast.

De kosten voor het praktijkcertificaat zijn niet bij de opleidingsprijs inbegrepen en bedragen €495,- (excl. BTW).

training met PE punten

Register Accountants, Register Controllers en Accountant Administratieconsulenten die Permanente Educatie (PE) plichtig zijn, krijgen Permanente Educatie (PE) uren voor deelname aan deze training.


De opleiding kost € 6.995,- (excl. BTW)* per deelnemer, inclusief:

  • het lesmateriaal;
  • een reële bedrijfssimulatie;
  • officieel Lean Six Sigma Black Belt Theorie Certificaat*;

2 x 12 uur coaching (2 projecten) en praktijkcertificering € 3.960,-.

Deze opleiding combineert de Green Belt en Black Belt opleidingsmodules. Wil je gecertificeerd Black Belt worden en ben je reeds in het bezit van een Green Belt certificaat? Dan is de upgrade Green Belt to Black Belt opleiding beter geschikt voor jou.

* UPD is aangesloten bij het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs (CRKBO). Dit betekent dat al onze trainingen BTW vrij kunnen worden aangeboden.


9,0

Johan Darras

Bedrijf: ING Life en Non Life Belgium

Dank u Tjalling en Bas voor jullie inzet en geduld. Ik bewonder dat jullie zo een hele dag (en verschillende dagen achter mekaar) zo een, bij momenten, moeilijke materie toch op een duidelijke manier kunnen overbrengen.

9,0

ING-er

Bedrijf: ING

Ik heb veel geleerd (zelfs met een Lean Operational Management background) en het was echt concreet via gebruik van voorbeelden.

9,0

Sabine Knoers

Bedrijf: ING

Veel nieuwe informatie, goede theoretische basis, veel interactie, veel praktijkvoorbeelden.

9,5

Aysin Cav

Bedrijf: Ministerie van EZ

Ervaren professionals.

8,5

Henco van de Weerd

Bedrijf: Gem. Leeuwarden

Inhoudelijk zeer interessant!

9,0

Cecile Crobach

Bedrijf: ING

Veel geleerd, interactief, veel om toe te passen in de praktijk.

8,5

Anoniem

Bedrijf: Veenstra

Hoog niveau, goed toepasbaar!

9,5

Maurice van Hees

Bedrijf: ASML

Niet toepasbaar bij ASML in de huidige vorm, wel als er meer trainers, specialisten zijn.

7,5

Olaf Tiggelman

Bedrijf: ASML

Goede tools om te verbeteren.

9,0

Sarah Bongers

Bedrijf: ING

Je leert een duidelijke structuur, goed naar de klant te luisteren en niet te snel naar oplossingen te springen.

9,0

Anoniem

Bedrijf: Estro Services

Het is een goede basis voor het uitvoeren van Lean Six Sigma projecten zowel qua theorie als praktijk.

9,0

Anoniem

Bedrijf: Progenta Projectservices

Veel nieuwe kennis, bruikbare tools en praktijkvoorbeelden. Ook onderling erg leerzaam!

9,5

Janet Lamy

Bedrijf: ING

Lean Six Sigma is leuk!


Plaatsen Prijs (ex. BTW)
Amsterdam 07 en 08 jan
28 en 29 jan
11 en 12 feb
11 en 12 mrt
01 en 02 apr
23 en 24 apr
13 en 14 mei
03 en 04 jun
3

 6995

Inschrijven
Neem optie
Utrecht 24 en 25 jan
21 en 22 feb
14 en 15 mrt
23 en 24 mei
13 en 14 jun
4 en 5 jul
5 en 6 sep
3 en 4 okt
5

 6995

Inschrijven
Neem optie
Rotterdam, Utrecht 18 en 19 feb
11 en 12 mrt
01 en 02 apr
23 en 24 mei
13 en 14 jun
04 en 05 jul
05 en 06 sep
03 en 04 okt
6

 6995

Inschrijven
Neem optie
Amsterdam, Utrecht
Meerdere locaties
04 en 05 mrt
25 en 26 mrt
15 en 16 apr
23 en 24 mei
13 en 14 jun
4 en 5 jul
5 en 6 sep
3 en 4 okt
5

 6995

Inschrijven
Neem optie
  • Liever een andere startdatum en/of locatie?

    Vul dan onderstaand formulier in. We kijken met alle plezier wat we kunnen organiseren.

Cached on Wed 12/12 20:30