Leidinggeven op afstand

‘Ik doe wat ik altijd al deed, maar krijg niet meer wat ik vroeger kreeg’

We werken allemaal steeds meer vanuit andere locaties dan op kantoor. Hybride werken – waarin werken op afstand wordt gecombineerd met werken vanuit kantoor – is de nieuwe standaard. Werken op afstand stelt leidinggevenden voor een hele set aan nieuwe uitdagingen.

Leidinggeven op afstand

Leidinggeven op afstand is significant anders dan ‘gewoon’ leidinggeven. Hoe is jouw leiderschap door deze ontwikkelingen veranderd? Behaal je met jouw oude leidersstijlen nog dezelfde resultaten? De oude wereld is veranderd, maar ga je straks wel terug naar het oude normaal? Ben je je daar bewust van? Of wil je jezelf hier opnieuw in uitdagen? Van onbewust onbekwaam naar bewust bekwaam.

Benut jij al nieuwe mogelijkheden? Of blijf je hangen in (tijdelijke) onmogelijkheden?

Aansturing, verbondenheid, het benutten van talent en monitoren van de resultaten in een virtuele wereld is anders dan leidinggevenden gewend zijn. Van managen bij de koffieautomaat naar managen via Zoom.

Waar dat vooraf vanzelfsprekend leek, blijkt het in de praktijk een stuk lastiger. Teams vallen als los zand uit elkaar, structuur ontbreekt in de samenwerking, de betrokkenheid van medewerkers neemt af en de onderlinge verbondenheid vermindert. Je weet dat werk veranderlijk is. Maar hoe bewust bekwaam ben jij in het benutten van de nieuwe mogelijkheden?

Hoe ben jij als leider omgegaan met de nieuwe mogelijkheden van het thuiswerken of hybride werken? Of blijf je hangen in de onmogelijkheden van offline, zoals het plannen van teambuildingactiviteiten?

Leiderschap op afstand

In deze tweedaagse opleiding helpen we leiders om ook op afstand effectief te zijn. Een leider moet in hybride werken in staat zijn om haar/zijn leiderschap op afstand vorm te geven, het team op afstand te begeleiden en te ontwikkelen. Tools en technieken voor leiderschap op afstand zijn er in overvloed. Bijvoorbeeld het transparant maken van de workload, door middel van online planborden. Veel teams zijn hier afgelopen jaar mee begonnen. Wat veelal wordt vergeten is het nieuwe gedrag en leiderschap wat komt te kijken bij deze nieuwe manier van werken.

Leiderschap op afstand = regie over eigen leiderschap + teams begeleiden met communicatie en ritmiek in werken op afstand + gestructureerd gebruikmaken van beschikbare online tools & technieken.

Voor wie is deze opleiding?

Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor managers, leidinggevenden, teamcoaches, project managers die teams (bege)leiden op afstand. Het programma is gericht op leiders die geloven in een coachende vorm van leidinggeven, waarbij de ontwikkeling van medewerkers en het team een belangrijk onderdeel is van de werkzaamheden. De opleiding is toepasbaar voor leiders van teams van vrijwel iedere grootte, van 1-2 medewerkers tot business unit managers.

Het programma bestaat uit veel oefenen, leren in de praktijk dus. Het programma vindt remote plaats, met voorafgaand een e-learning.

E-learning

Leiderschap

  • Wat is volgens jou belangrijk bij leidinggeven op afstand?
  • Wat zijn de verschillende leiderschapsstijlen?
  • Hoe zou je ideaal gezien leiderschap willen hebben over je eigen agenda?

Team

  • Wat is minimaal nodig om bij online werken effectief te zijn?
  • Wat is minimaal nodig om bij online werken als team effectiviteit te zijn?

Dag 1: hoe geef ik vorm aan mijn leiderschap op afstand?

  • Wat doet remote en hybride werken met jou als leidinggevende en als mens?
  • Wat is leiderschap op afstand?
  • Wat zijn de pijlers van succesvol leiderschap op afstand?
  • Wat zijn de rollen van een leider en wat heeft dat voor invloed op jouw team? Wat zijn jouw sterktes en valkuilen als leider op afstand?
  • Wat is minimaal nodig voor persoonlijke en teameffectiviteit bij online werken
  • Oefening: je eigen leiderschap op afstand
  • Opdracht voor dag 2: wat zijn de behoeften van jouw team?

Dag 2: hoe leid ik mijn team op afstand?

  • Bespreken uitkomsten van teamassessments
  • Hoe creëer je psychologische veiligheid in werken op afstand?
  • Hoe organiseer je het gesprek over werkzaamheden en teamdoelen?
  • Hoe motiveer je mensen en stimuleer je betrokkenheid en eigenaarschap?
  • Hoe stimuleer je je team zich te blijven ontwikkelen?
  • Online faciliteren: tools & technieken die toepasbaar zijn binnen jouw werkomgeving
  • Hoe neem je medewerkers mee in veranderingen?
  • Doorontwikkeling van jouw leiderschap op afstand

Aan het einde van de opleiding ontvangen de deelnemers het deelnamecertificaat “Leidinggeven op afstand”

De investering voor deze tweedaagse opleiding bedraag € 1.395,- exclusief BTW.

Locatie
Startdatum
Plek vrij
Prijs
 
Virtual Classroom
STARTGARANTIE
25 jun 2021
lesdagen Lesdagen:
  1. vr 25 jun 2021
  2. vr 09 jul 2021
4 plaatsen
€  1.395
Virtual Classroom
Digitale OpleidingDeze opleiding vindt plaats in een virtuele classroom. Cursisten komen samen in een digitale omgeving vanuit een locatie naar keuze. Het is dus dezelfde opleiding alleen zonder bij elkaar in één ruimte te zitten.
09 sep 2021
lesdagen Lesdagen:
  1. do 09 sep 2021
  2. do 23 sep 2021
7 plaatsen
€  1.395
Virtual Classroom
Digitale OpleidingDeze opleiding vindt plaats in een virtuele classroom. Cursisten komen samen in een digitale omgeving vanuit een locatie naar keuze. Het is dus dezelfde opleiding alleen zonder bij elkaar in één ruimte te zitten.
08 nov 2021
lesdagen Lesdagen:
  1. ma 08 nov 2021
  2. ma 22 nov 2021
9 plaatsen
€  1.395
Virtual Classroom
Digitale OpleidingDeze opleiding vindt plaats in een virtuele classroom. Cursisten komen samen in een digitale omgeving vanuit een locatie naar keuze. Het is dus dezelfde opleiding alleen zonder bij elkaar in één ruimte te zitten.
07 dec 2021
lesdagen Lesdagen:
  1. di 07 dec 2021
  2. di 21 dec 2021
10 plaatsen
€  1.395