Lean Digital Essentials

Door snelle technologische ontwikkelingen kunnen we in toenemende mate digitale oplossingen inzetten om processen te optimaliseren. Met al deze nieuwe mogelijkheden ontstaan er ook een hoop vragen: Hoe vinden we bijvoorbeeld de juiste digitale oplossingen? Kunnen we beproefde verbetermethodes inzetten om snel en effectief te profiteren van nieuwe digitale oplossingen? En welke competenties en vaardigheden zijn er nodig om digitaliseringskansen te signaleren en door te voeren om zo extra klantwaarde te genereren?

Deze vragen staan centraal tijdens deze Lean Digital – Essentials Training. Door Lean als basisaanpak te gebruiken, blijkt digitaliseren van processen veel beter en sneller mogelijk en creëer je extra klantwaarde.

Het Lean Digital Capabilities Model

Bij UPD hebben we een model ontwikkeld dat organisaties helpt om de essentiële vaardigheden en competenties te ontwikkelen om de meest relevante digitaliseringmogelijkheden door te voeren en daardoor organisaties succesvoller te maken.

Dit model noemen we het Lean Digital Capabilities Model. In het model behandelen we de aandachtsgebieden die cruciaal zijn in het identificeren, selecteren, implementeren en adopteren van digitale technologieën:

• Identificeren: Het herkennen van de belangrijkste digitaliseringsmogelijkheden tijdens procesoptimalisatie, om het verbeterpotentieel te vergroten.
• Selecteren en implementeren: Het selecteren van digitale oplossingen op het gebied van procesoptimalisatie en het snel en effectief implementeren hiervan.
• Adopteren: Het ontwikkelen van een organisatiecultuur die de juiste voedingsbodem heeft voor het willen, kunnen en durven digitaliseren.

Tijdens de Lean Digital Essentials Training gaan we dieper in op deze aandachtsgebieden en laten we zien hoe organisaties het model kunnen gebruiken.

Wat gaan we doen tijdens deze Essentials Training?

Tijdens deze Essentials training behandelen we de volgende onderwerpen:

• Welke digitale ontwikkelingen zijn er om ons heen en wat maakt dit nu zo anders dan voorheen?
• Wat is de impact van deze ontwikkelingen op verbeterprogramma’s?
• Hoe kan een combinatie tussen verbetermethodes en digitalisering het verschil maken voor organisaties?
• Wat zijn daarvoor de kritische succesfactoren?
• Hoe verwerken we dat in een pragmatische aanpak?

Voor wie?

Deze kennismaking is voor iedereen die regelmatig bezig is met optimalisatie van – of verantwoordelijk is voor – processen binnen organisaties. Van operationeel verantwoordelijken tot projectleiders van verbeterprogramma’s. De sessie is daarbij ook interessant voor leidinggevenden en directieleden die binnen hun organisatie bezig zijn met continu verbeteren en vernieuwen.

Wat leer je tijdens deze training?

Na deelname aan deze Essentials Training:

• Begrijp je hoe de technologische ontwikkelingen positieve invloed kunnen hebben op procesoptimalisatie;
• Heb je praktische handvatten voor een aanpak om relevante digitale oplossingen te identificeren en door te voeren in processen;
• Weet je welke competenties je als organisatie moet ontwikkelen om verbeterprogramma’s te combineren met digitalisering;
• Heb je een pragmatisch model in handen om de organisatie systematisch digitaal te ontwikkelen;
• Heb je inzicht gekregen in welk onderdeel je verdiepende kennis, training of begeleiding zou willen hebben;
• Heb je de eerste digitale kansen geïdentificeerd binnen jouw organisatie.