Door uitdagingen met liefde en volle overgave aan te gaan ontstaan de mooiste dingen. Ik benoem met oprechte interesse hetgeen dat normaal onbesproken blijft. Zo help ik individu, team en organisatie groeien en realiseer ik verbeterprojecten en breng ik verandering. Mijn veranderexpertise is vooral gericht op wendbare lerende organisatie waarin, naast efficiency en effectiviteit, het versterken van bevlogenheid en zelfredzaamheid bij medewerkers een belangrijk speerpunt is.
Als gecertificeerd teamcoach en expert in organisatieontwikkeling, HR, Lean & Agile, verbeter ik al meer dan 15 jaar de samenwerking en effectiviteit van teams en de efficiëntie van organisaties. Verandering is vaak niet makkelijk. Mijn drive is om met elkaar die weg in te slaan die het meeste oplevert voor het grotere geheel. Mijn ervaring is breed, maar mijn bijdrage vaak dezelfde; aanjager, verbinder, co-creator, samenwerker. Dit doe ik in de functionele rol van programmamanager, projectleider, begeleider, interimmanager, consultant en coach.
Relevante ervaring
- Lead Agile coach in een agile transformatie bij een grote bank, verantwoordelijk voor de verandering binnen enkele grote afdelingen naar een meer wendbare manier van werken met bevlogen medewerkers. Coachen van teams en leiderschap in het omarmen van deze manier van werken;
- Veranderprogramma leiden bij een verandering naar meer zelforganisatie, met een plattere structuur waarin leiderschap begeleidend is en team meer en meer autonomie krijgen. De structuur, processen en de manier van aansturen moesten aangepast worden, alsmede de manier van omgaan met elkaar als leiders, binnen teams en tussen teams;
- Veranderen en verbeteren van de manier van aansturen en leiderschap en het begeleiden van teams in hun groei naar een effectief zelfredzaam team;
- Trainer en begeleider van leiderschapsprogramma’s en teamcoachtrajecten.
Meer over Martin
Martin houdt er van om zijn kennis te delen. Dat doet hij bij UPD bijvoorbeeld door zich aan te sluiten bij de sprekerspoule. Als spreker heeft hij de gave om te prikkelen zonder weerstand te creëren en zorgt hij dat mensen en teams de drive ontwikkelen om te blijven leren.
Verder deelt Martin regelmatig zijn kennis en ervaring in blogs en artikelen. Zo schreef hij over 3 lessen uit een Agile transitie en (samen met Jeroen Aelen) over het verschil tussen een Agile Coach en een Agile Leider.