Focus en prioritering in verbetertrajecten

Van 40 initiatieven naar 8 die er echt toe doen

Veel organisaties verbeteren op tientallen plekken tegelijk…maar de oogst is schaars. Wij helpen je om scherpe keuzes te maken: waar zit het grootste verbeterpotentieel en hoe zet je jouw schaarse capaciteit daar gericht op in?

Het probleem

Wanneer alles prioriteit heeft, heeft niets prioriteit. In de praktijk zien we dat organisaties verbeteren op basis van urgentie, enthousiasme of politiek, in plaats van op basis van impact. Het gevolg: veel beweging, weinig resultaat en teams die het overzicht kwijtraken.

Onze aanpak

Wij starten met het objectief in kaart brengen van het verbeterpotentieel. Niet op basis van aannames, maar op basis van data, gesprekken, workshops en observaties. Waar zitten de grootste verliezen in doorlooptijd, kwaliteit of kosten? Welke processen raken de meeste klanten of medewerkers? En welke verbeteringen leveren het meeste op ten opzichte van de benodigde inspanning? En hoe relateren deze verbeteringen aan de strategie?

Op basis van deze analyse helpen wij je een helder portfolio samen te stellen van verbeterinitiatieven die er toe doen en die klantwaarde leveren. We brengen samenhang aan tussen losse initiatieven, leggen de verbinding met de strategische doelen en zorgen dat iedere verbetering bijdraagt aan een groter geheel.

Vervolgens zorgen we dat de organisatie de discipline en het ritme ontwikkelt om vast te houden aan die focus — ook wanneer de waan van de dag trekt. Dat doen we door duidelijke besluitvormingscriteria, zichtbare voortgang en een governance die werkt.

UPD hielp ons om van 40 losse verbeterinitiatieven terug te gaan naar 8 die er echt toe deden. Binnen zes maanden zagen we meer resultaat dan in de twee jaar daarvoor.

Wat het oplevert

  • Helderheid over waar het grootste verbeterpotentieel zit, onderbouwd met data
  • Een geprioriteerd portfolio van initiatieven met maximale impact
  • Minder versnippering, meer gerichte verbeterkracht
  • Sneller zichtbare resultaten die het vertrouwen in verbeteren vergroten
  • Een werkwijze om ook in de toekomst structureel te prioriteren

Wil je weten waar het verbeterpotentieel in jouw organisatie het grootst is?

Voor wie is dit relevant?

Dit is relevant voor organisaties waar veel verbeterinitiatieven lopen, maar waar de samenhang ontbreekt en het resultaat achterblijft. Waar management het gevoel heeft dat er “van alles gebeurt” maar te weinig impact ziet. En waar teams behoefte hebben aan duidelijkheid over wat prioriteit heeft.

Zet de eerste stap

Joris van de Lindeloof UPD

Wil je samen verkennen waar bij jullie het grootste verbeterpotentieel zit en hoe je daar gericht capaciteit op inzet? Neem gerust contact op met Joris van de Lindeloof. Hij denkt graag met je mee over focus, prioritering en hoe je van versnippering naar gerichte impact komt.


  Telefoon: 020 – 345 3015
  Email: contact@upd.nl

Wil je liever dat wij contact met jou opnemen? Vul dan onderstaand formulier in, dan nemen we contact met jou op.

Gerelateerde pagina’s