Samenwerking loopt stroef. Besluiten blijven uit. Irritaties stapelen zich op. En toch blijft iedereen handelen zoals altijd. Herkenbaar? In zulke situaties biedt het regiemodel een krachtige en veilige manier om vastgelopen gedragspatronen te doorbreken en duurzame verandering in gang te zetten.
Wat is het regiemodel?
Het regiemodel is een interactieve werkvorm waarbij deelnemers inzicht krijgen in hun eigen gedrag én het effect daarvan op lastige situaties. Acteurs spelen herkenbare, gescripte scènes die typerend zijn voor wat er in een team of organisatie speelt. Deelnemers krijgen vervolgens de regie in handen: ze geven aanwijzingen, sturen het gedrag bij en zien direct het resultaat van deze interventies.
In tegenstelling tot klassieke rollenspellen is het regiemodel een levend laboratorium voor gedragsverandering. Het creëert een veilige ruimte om te experimenteren met ander gedrag, te oefenen met eigenaarschap en samen te ontdekken wat wél werkt – zonder vingerwijzen of abstracte theorieën.
De kracht van het regiemodel
Waar veel veranderaanpakken zich richten op processen en structuren, legt het regiemodel de vinger op de zere plek: het gedrag dat daaronder ligt. Het brengt vragen naar boven zoals:
- Hoe reageren we op onderlinge spanning?
- Waarom blijven we doen wat we altijd deden?
- Welke aannames houden ons gevangen in oude patronen?
Door het gedrag letterlijk in beeld te brengen, ontstaat bewustwording. Deelnemers herkennen hun eigen patronen én die van anderen. Dat zorgt voor meer wederzijds begrip, betrokkenheid en bereidheid om samen te verbeteren.
Wanneer zet je het regiemodel in?
Het regiemodel is breed inzetbaar, maar komt vooral tot zijn recht in situaties waarin gedrag het verschil maakt. Bijvoorbeeld:
- Wanneer teams vastlopen in samenwerking of communicatie
- Bij verandertrajecten die stroef verlopen of weerstand oproepen
- In conflictsituaties rond visie of strategie
- Tijdens coachingstrajecten of leiderschapsontwikkeling
- Bij vraagstukken rond stress, langdurig verzuim of werkdruk
Juist in complexe situaties helpt het regiemodel om mensen weer in beweging te krijgen – niet door te zeggen wat ze fout doen, maar door samen te ervaren wat anders kan.
Wat levert het op?
Het resultaat van een regiemodel-sessie is direct zichtbaar én voelbaar:
- Inzicht in de (vaak onbewuste) patronen die ineffectief gedrag veroorzaken
- Een gedeeld beeld van wat er écht speelt binnen het team of de organisatie
- Concrete handvatten voor ander gedrag in lastige situaties
- Meer eigenaarschap, veiligheid en veranderbereidheid
Deelnemers verlaten de sessie met helderheid, nieuwe perspectieven én een eerste stap richting blijvende gedragsverandering. De impact op teamdynamiek, samenwerking en communicatie is vaak meteen merkbaar.
Als onderdeel van een verbetertraject
Het regiemodel vormt een waardevolle aanvulling op trajecten rond continu verbeteren, persoonlijk leiderschap en organisatieontwikkeling. Binnen Lean-opleidingen zoals Green Belt en Black Belt helpt het regiemodel om abstracte concepten als verspillingen, gedragsbeïnvloeding en samenwerking te vertalen naar de dagelijkse praktijk.
De herkenbare scènes, het ervaringsgerichte karakter en de directe toepasbaarheid maken het regiemodel tot een essentiële bouwsteen voor succesvolle, gedragen verandering.
Meer weten?
Wil je aan de slag met het regiemodel binnen jouw team, organisatie of verandertraject? Neem gerust contact met ons op. We denken graag mee over een aanpak die past bij jullie situatie en doelen.
Aan de slag met het Regiemodel?
Ben je benieuwd wat het regiemodel concreet kan betekenen voor jouw organisatie? Wil je eens vrijblijvend sparren met UPD specialist? Neem dan contact met ons op via 020 – 345 3015 of contact@upd.nl.
Wil je liever dat wij contact met jou opnemen? Vul dan onderstaand formulier in zodat wij contact met je op kunnen nemen.