Als leidinggevende wil je een team dat zelfstandig problemen oplost, verbeteringen doorvoeren die blijven werken en een strategie die zichtbaar wordt op de werkvloer. Maar in de praktijk komt alles meestal bij jou terecht. Daardoor ben je vooral bezig met brandjes blussen en kom je minder toe aan met het werk dat er echt toe doet.
Deze Lean opleiding helpt je om dat patroon te doorbreken. Je leert hoe je je team eigenaarschap geeft, processen duurzaam verbetert en de strategie tot leven brengt in de dagelijkse praktijk.
Je ontdekt hoe je je team aanzet tot zelfstandig denken en continu verbeteren, zonder dat jij overal tussen hoeft te zitten. Je leert hoe je effectief stuurt, zonder alles zelf te doen. Het resultaat? Meer eigenaarschap op de werkvloer. Organisaties die met ons werken zien hun teams 15–30% beter presteren. Maar belangrijker nog: jij wint tijd terug. Tijd voor het werk dat bij jouw rol als leider hoort. En die tijdwinst maakt jou niet alleen effectiever, maar ook aantrekkelijker voor je volgende carrièrestap.
De inhoud van de Lean voor Managers-opleiding stemmen we volledig af op jullie organisatie, doelen en uitdagingen. Daarom bieden we deze opleiding exclusief aan als incompany traject, zodat de aanpak direct toepasbaar is in jullie praktijk.
Lean voor Managers opleiding in vogelvlucht
In een Lean-organisatie speel jij als leidinggevende een sleutelrol. Je vertaalt strategische doelstellingen naar dagelijkse sturing, bouwt aan een cultuur van continu verbeteren en zorgt voor de operationele stabiliteit waarop je team kan bouwen.
Deze thema’s vormen de kern van de Lean voor Managers-opleiding. En altijd met focus op de praktijk, volgens het principe: Voordoen, samen doen, zelf doen.
- Voordoen: tijdens vier interactieve theoriedagen ontdek je de belangrijkste Lean-principes en -technieken.
- Samen doen: in vier praktijkdagdelen pas je dit samen toe binnen je eigen werkomgeving.
- Zelf doen: tijdens individuele coaching zet je zelf de stap naar structurele toepassing en leiderschap in continu verbeteren.
Door deze opbouw pas je de inzichten direct toe. Na afloop beschik je over werkende en gevalideerde verbeter- en prestatieborden (visueel management) en het leiderschap om ze echt levend te houden in jouw team.
Programma van de opleiding
De Lean voor Managers-opleiding bestaat uit een uitgebalanceerd programma waarin theorie, praktijk en persoonlijke begeleiding samenkomen. Zo zorgen we ervoor dat je niet alleen leert, maar ook toepast en verankert wat je hebt geleerd in jouw werkomgeving.
Het programma bestaat uit de volgende onderdelen:
- Intakegesprek met de opdrachtgever
- Kick-off met de groep deelnemers
- E-learningmodules over Lean en Lean Operationeel Management (LOM)
- Vier theoriedagen voor verdieping en inzicht
- Vier halve praktijkdagen gericht op toepassing en samenwerking
- Individuele coaching op de werkvloer (LOM-coaching)
- Eindpresentatie tijdens een projectenmarkt
- Praktijkcertificaat Lean voor Managers na succesvolle afronding van de praktijkopdracht
Voor wie is de Lean voor Managers opleiding?
Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden die dagelijks een team aansturen. Of je nu teamleider, afdelingsmanager of operationeel manager bent, als jij verantwoordelijk bent voor de prestaties van je medewerkers, dan is deze training voor jou. Het maakt niet uit of je werkt in productie, logistiek, dienstverlening of bijvoorbeeld een woningcorporatie. Wat telt, is dat jij de schakel bent tussen strategie en uitvoering en dat je die rol effectiever, slimmer of anders wilt invullen.
Let op: Sta je voor de uitdaging om organisatiebreed te transformeren vanuit een directie- of MT-rol? Dan past onze Master Black Belt-opleiding beter bij jouw situatie. Deze Lean voor Managers-opleiding richt zich specifiek op het leiden van teams en het verbeteren van dagelijkse processen.
Inhoud van de opleiding – Wat je leert in de Lean voor Managers-opleiding
In deze opleiding leer je hoe je de strategische doelen van je organisatie vertaalt naar concreet en dagelijks gedrag op de werkvloer. Je ontdekt hoe je sturing geeft op zowel de lange als de korte termijn en hoe je deze twee met elkaar verbindt in één samenhangende aanpak.
Langcyclisch sturen en verbeteren
Je leert hoe je richting geeft, vertaalt naar doelen en deze tot uitvoering brengt in de praktijk.
Richting geven (“True North”)
- Je bepaalt een heldere koers met een duidelijk veranderverhaal.
- De verbeteringen worden ingericht op de waarde die wordt gecreëerd voor je klant en die richting geven aan je team.
Doelen stellen
- Je gebruikt Policy Deployment om jaardoelen concreet te maken.
- Je ontwikkelt KPI’s die sturen in plaats van alleen meten en die passen in de cascadering van de Prestatie dialoog.
- Je gaat de Lean Maturity scan uitvoeren om te kijken waar jullie nu staan.
- We gaan in op Leiderschap commitment.
- We gaan in op het managen van de veranderbereidheid.
De realisatie
- Je leert hoe je strategie-executie inzet om randvoorwaarden te creëren die nodig zijn om doelen op de werkvloer waar te maken.
- Je past Lean leiderschap toe om teams effectief te begeleiden, juist ook als resultaten tegenvallen.
- Je ontwikkelt inzicht in teamdynamiek en leert hoe je het gedrag in je team positief beïnvloedt.
- Je gaat aan de slag met Kata-coaching als manier van faciliterend managen en continu verbeteren.
- Je leert hoe je langcyclische doelen doorvertaalt naar kortcyclisch sturen en verbeteren.
- Je ontdekt hoe je de waardestroom en de prestatiedialoog inzet als brug tussen strategie en dagelijkse operatie.
Kortcyclisch sturen en verbeteren
In dit onderdeel leer je hoe je strategische doelen dagelijks tot leven brengt op de werkvloer. Je verbindt langcyclische sturing met kortcyclische praktijk door middel van Lean Operationeel Management.
Je leert hoe je via dagstarts, weekstarts en de prestatiedialoog met je team werkt aan zichtbare resultaten. Feedback, coaching en leiderschap vormen de rode draad. Het doel: samenwerken aan continu verbeteren, elke dag opnieuw.
- Je verbindt strategische en tactische doelen aan de dagelijkse praktijk via Lean Operationeel Management.
- Je voert gestructureerde overleggen zoals dagstarts, weekstarts en de prestatiedialoog voor ritme, focus en energie.
- Je leert hoe je via de klantdialoog en klantfeedback continu input ophaalt voor verbetering.
- Je past capaciteitsmanagement en de skillsmatrix toe om optimaal in te zetten op mensen en middelen.
- Je ontwikkelt jouw rol in Lean leiderschap via Leader Standard Work: o.a. SOP’s, sit-ins, 1:1 coaching, go-to-Gemba, 5S en gestandaardiseerd werk.
- Je coacht teams richting zelforganisatie met technieken zoals Kata-coaching.
- Je begeleidt structurele verbetertrajecten met methodes als Day and Week in a Life of, Value Stream Mapping (VSM), Kaizen en een concreet verbeterplan.
De verbinding tussen lang- en kortcyclisch sturen
We laten je zien hoe je jaarplannen omzet in maandelijkse focus, wekelijkse bijsturing en dagelijkse actie. Je ontwikkelt een ritme van sturen en verbeteren waarin strategie geen plan meer is op papier, maar zichtbaar gedrag in de praktijk. Zo ontstaat een ritme waarin continue verbetering vanzelfsprekend wordt.
Koppeling tussen theorie en praktijk
We vinden het belangrijk dat je niet alleen kennis opdoet, maar vooral leert hoe je deze toepast in je eigen werkomgeving. Daarom combineren we theoriedagen met praktijkochtenden, verspreid over de opleidingsperiode.
Tijdens deze praktijkochtenden staat ervaringsgericht leren centraal. Je leert zowel individueel als samen met andere deelnemers. Verschillende werkvormen zorgen ervoor dat je actief oefent met wat je eerder hebt geleerd.
We werken volgens een opbouw in drie stappen:
- Voordoen tijdens de theoriedagen
- Samen doen tijdens de praktijkochtenden
- Zelf doen tijdens de praktijkochtenden en de individuele coaching
Deze structuur helpt je om de theorie niet alleen te begrijpen, maar ook toe te passen, te herhalen en uiteindelijk te integreren in je eigen leiderschapspraktijk.
Wat je doet tijdens de praktijkochtenden:
- Je deelt huiswerkopdrachten met andere deelnemers
- Je bouwt en vult LOM-borden en scherpt ze aan voor jouw praktijk
- Je start met peer-to-peer coaching om samen te leren en te verbeteren
- Je doet simulaties, geeft pitches en oefent met teach-backs
- Je begint met Kata-coaching in een veilige oefenomgeving
- Je werkt met rollenspellen en reflecteert direct op je gedrag
- Er zijn werkvormen gericht op Lean leiderschap en Leader Standard Work
Coaching tijdens de opleiding
Tijdens de opleiding krijg je persoonlijke 1-op-1 coaching, gericht op het toepassen van wat je leert in jouw dagelijkse praktijk.
De coaching vindt plaats tijdens en na bordbesprekingen op de werkvloer, zoals de dagstart en de prestatiedialoog. Hier coachen we niet alleen op de techniek van visueel management, maar juist ook op jouw leiderschap, gedrag en de interactie met je team.
We maken daarbij gebruik van de Belbin-teamrollen van jou en je teamleden. Zo krijg je inzicht in groepsdynamiek en praktische handvatten om effectiever samen te werken en te sturen.
Opbrengst van de Lean voor Managers opleiding
Na deze opleiding begrijp je niet alleen hoe Lean werkt, je kunt het ook toepassen in jouw dagelijkse praktijk. Je bent dan geen manager die de Lean-termen kent, maar een leider die teams laat excelleren en de Lean-principes omzet in zichtbaar resultaat. Het verschil zit in wat je concreet realiseert met je team.
Na afloop van de opleiding:
- Activeer je het Lean-systeem: Je weet hoe je Lean-tools inzet om strategische doelen te vertalen naar operationele resultaten die je team begrijpt en omarmt.
- Heb je de volwassenheid in kaart gebracht: Dankzij de Lean-volwassenheidsscan weet je precies waar je team staat en waar de grootste kansen voor verbetering liggen.
- Creëer je commitment: Met storytelling en jouw authentieke veranderverhaal neem je je team mee in de verandering. Niet omdat het moet, maar omdat ze het willen.
- Realiseer je doorbraken: Je vertaalt jaardoelen naar team- en afdelingsdoelen, met eigenaarschap op elk niveau in plaats van opgelegde targets.
Meer weten?
Wil je meer weten over de Lean voor Managers-opleiding? Vul het formulier hieronder in voor extra informatie of om vrijblijvend met ons te sparren over hoe deze Lean voor Managers opleiding kan bijdragen aan de continu verbeterdoelen in jouw organisatie.
Na ontvangst van je gegevens nemen we zo snel mogelijk contact met je op.