Industrie - klantverhalen Archieven - UPD

Klantverhalen en businesscases uit de industriesector

Minder klachten, meer rendement

Continu verbeteren | Prestatieverbetering | Door een drukkerij van etiketten en labels is aan UPD de vraag gesteld om te ondersteunen bij het implementeren van verbeteringen in de processen en verandering van houding en gedrag.

Verantwoordelijk voor je werkplek, je werk en je team

De situatie Toen Olam International in 1989 werd opgericht, opereerde de organisatie met slechts één product uit één land: de handel van cashewnoten van Nigeria naar India. Tegenwoordig is Olam een van dé leidende organisaties op het gebied van agricultuur. Olam Cocoa B.V. is de grootste gespecialiseerde leverancier van cacaobonen en cacaoproducten. Productiemedewerkers besteedden veel

Medewerkers zetten zelf verbeteringen aan

Begin dit jaar riep de afdeling Accounts Payable de hulp in van adviesbureau UPD om met behulp van ‘Lean’ hun werkwijze te verbeteren. Sindsdien zijn er grote stappen gezet, maar de belangrijkste winst is wel de veranderde mindset bij medewerkers én management. Werkproces op orde Door de invoering van een nieuw systeem voor het beheren

5S vormt de basis voor continu verbeteren

Belangrijk voor de realisatie van de Sitech strategie is dat we continu verbeteren. Het Program Office is op verschillende afdelingen bezig hier gestructureerd invulling aan te geven. Zo ook bij Shop OMM (OCI Manufacturing Melamine), waar ze onder meer aan de slag gingen met 5S. Door rust en overzicht geen fouten Naast de invoering van

Continu verbeteren bij Shop Stanyl

De afgelopen jaren is er veel energie gestoken in het succesvol doorvoeren van verbeteringen. De volgende stap hierin is het realiseren van een ‘continu verbetercultuur’ bij Sitech. Want de wereld om ons heen verandert ook voortdurend. Rico Luijten en Roger Janssen van het Progam Office ondersteunen ons hierbij. Stilstaan is geen optie Continu verbeteren is

Efficiëntie creëren met Direct Handling

In opdracht van een staalproducent heeft UPD een programma/interimbasis uitgevoerd. Dit programma betrof het integreren van een aangekochte firma—verantwoordelijk voor de inslag van goederen over water—binnen de afdeling Grond- & Hulpstoffen Logistiek van de staalfabriek, verantwoordelijk voor inslag over weg en water.

Goed monitoren is niet ontsporen

Een specifiek proces bij Eurailscout liep niet lekker. Klanten klaagden over levertijden van data en over de betrouwbaarheid van de gegevens. Aan UPD is gevraagd om een Quick Scan uit te voeren naar de potentiele oorzaken.

Topprestaties leveren met bijzonder afval

De opdrachtgever vroeg UPD een projectplan op te zetten voor de fysieke uitvoering van een afvaltransport van chemische materialen. Daarnaast is UPD gevraagd het project dusdanig te begeleiden dat de huidige campagne zo snel mogelijk kon worden uitgevoerd en toekomstige campagnes zelfstandig kunnen plaatsvinden.